球场在2009年的总支出则超过1376万英镑(约1.45亿人民币)，其中薪水支出占最大比例，近660万英镑。其余的支出包括利息(约337万英镑)、餐厅(约212万英镑)、折旧费(超272万英镑)、法律和专利(约218万英镑)等。经计算球场在2009年的留存盈余约为73.8万英镑(近784万人民币)，相比于2008年的91万英镑，2009年减少了近18万英镑的净收入。2009年，圣安德鲁斯球场有形固定资产超过2229万英镑(约2.3亿人民币)，而无形资产为9.6万英镑(约102万人民币)。

   圣安德鲁斯球场的成功运营依靠优秀的管理团队，这个团队职能分明：由首席执行官统筹全局，分管公关经理、运作总监(食物、房间预订、接待、服务)、财务总监(会计、互联网、人力资源)、球场管理总监(球场管理、机械库、商店)、高尔夫总监(学院、球童、青少年高尔夫、巡回赛、锦标赛)以及零售总监(专卖店、仓库等)。就在他们的管理下，圣安德鲁斯球场得以保存百年的古老与传统供世界各地高球爱好者朝拜，将高尔夫的精髓传递给每一位客人。风笛、威士忌、海风、古老建筑，在这里，一呼是典雅，一吸是尊重。